瘦肉精－－这个１０年屡禁不绝的餐桌毒瘤，到底从何而来？地下链条怎样秘密生成？随着河南公安机关侦破瘦肉精案件，生产、销售瘦肉精的主要嫌疑人陆续归案，一条完整的瘦肉精地下产业链条浮出水面，源头之谜逐步解开。

食品安全事故频出，既然无法明确到底是工商还是质检或者农委的责任，那么，食品安全整治区的区长或者县长对其负责，一旦出现问题，首先对其区长或者县长问责，这在某种程度上给县长或区长施加了压力，使其在对待食品安全问题上至少不敢掉以轻心。而政绩考核则是促进履职的另一种手段，通过政绩考核的鼓励作用，有助于调动地方官员工作积极性和主动性，解决了主动出击的态度问题，这对食品安全工作来说，恰是最重要的制度基础。

监管部门之间相互推诿，问责最后不了了之。如果细细 将食品安全工作纳入领导干部政绩考核，我们大可将之理解为是对食品安全事故问责的细化。从安全生产、计划生育等工作由乱到治的历程来看，责任追究只是一种惩罚措施，解决的是职责履行方面，为被动应对。比如，2010年国务院办公厅下发文件要求，对各部门在打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂、农产品质量安全监管、食品生产加工环节、食品安全风险监测和预警等方面做了明确分工。而对相关官员的问责处理结果，公众却常常无从知晓。

如果细细梳理每起事故处理结果不难发现，对问题食品生产者和经营者的处罚结果，有关部门都会通报给公众。国务院食品安全委员会办公室主任张勇，也承认实际工作中确实存在一些监管边界不清、监管重复和空白并存等问题。3、招商医药企业渠道合作的核心：利益分配、诚信合作、实现销售而在渠道建设以及与渠道商的合作方面。

不要迷信所谓专家或成功企业案例中所讲的直控终端、提升企业的终端控制力、企业不直控终必死无疑等等言论，最后在渠道建设上尸横遍野得不偿失。医药转型 中小药企更需凝聚自身核心力 2011-05-13 18:15 · dufang 当产品同质化、渠道竞争激烈化、利润趋薄化、市场监管严厉化等特性越来越明显的时候，医药企业的比拼就进入更深层次的竞争，讲究的是企业综合实力和独有能力的展示，我们不妨称之为核心力竞争。而在大医药企业与中小医药企业本身实力就不对等的竞争格局之下，大企业挟资本、产品、人员等各个方面的优势在各地跑马圈地，众横捭阖。1、渠道定位明确观察各个区域的很多中小医药企业，经常会发现有些医药企业今天吆喝着做第三终端市场，明天又高调的进军临床渠道，后天则又转向做OTC渠道，最后又无奈的做起了招商。

正因为如此，很多企业过分夸大产品在营销体系中的作用，仿佛没有了产品或得不到好产品企业就做不下去一样。提升渠道商产品销量的关键环节还是所合作产品能否渠道内快速实现销售，并且提升销售的速度。

在与渠道商的合作过程中，一定要讲究诚信。而在大医药企业与中小医药企业本身实力就不对等的竞争格局之下，大企业挟资本、产品、人员等各个方面的 要想在激烈的市场竞争中获得一席之位，一定要增强核心竞争力 当产品同质化、渠道竞争激烈化、利润趋薄化、市场监管严厉化等特性越来越明显的时候，医药企业的比拼就进入更深层次的竞争，讲究的是企业综合实力和独有能力的展示，我们不妨称之为核心力竞争。对于中小企业来讲，妄图短期内贪多、贪大、贪全必然会死的更快。与渠道商的合作，归根到底是利益合理分配的问题。

一、建立一支善战的队伍营销的基础是产品。至于策略和模式，无论那种模式，都具有可复制性。特别是通过代理生产企业产品进行全国招商医药企业，更是这山望着那山高，恨不得把所有的产品都拿到手里，往往是医药企业手里有很多产品，但是每个产品的月均销量都不大，医药企业的整体规模也极为有限。企业要理性分析这两种模式的优劣与企业实际相结合，综合各个方面的因素来确定。

2、两类：自建和借助在中小企业确定了自己的主攻渠道之后，还要更具渠道特性、行业情况和企业自身资源情况，确定是自建渠道还是通过招商等手段借助代理商的力量做渠道。人才是营销活动进行的核心组成部分，是保证营销活动成功的支持力量。

所以我们在梳理一些企业成功的经验的时候往往发现，同样做一个渠道、产品结构也大致相同的两个企业，员工凝聚力强、战斗力强的企业更容易占领代理商和渠道，获得更好的发展。既然把企业定位于中小企业，就应该在分析自身优劣上下功夫，把企业经营眼光从全局聚焦到局部，从细分市场做文章，然后踏踏实实的做好两方面的工作，就可以打造出企业专属的核心竞争力。

中小企业千万不能盲目的跟风，而应该踏踏实实的定位于自己最擅长、资源最好的某一个渠道，扎扎实实的做出自己的三年和五年规划，不要太过于计较三个月、半年的得失，不断的把基础打牢，为后期的渠道获利奠定基础。企业重视产品的巨大作用本不错，可是这些医药企业忽视了一个重要的问题：营销的主体和掌控者是什么？是人。在这样的轮回当中，频繁的调整不仅让企业损失了经济利益，而且企业的不坚定最终让企业失去了发展的时间和机遇。所以说，企业拥有一支能征善战的队伍，就可以将不同的产品、在相关渠道、在正确营销思路指引下取得成功。没有任何一个企业敢说自己的操作模式独一无二唯有渠道，当中小企业通过各种方式占领渠道之后，即使产品更替、模式调整、人员变更，都不会对渠道产生致命的颠覆，所以中小企业立足于一个细分市场、某个渠道的强大掌控能力，才是打造企业核心竞争力的又一个重要方面Menactra最初在2005年1月14日被批准用于11-55岁的人群,在2007年10月被批准用于2岁儿童。

即使有适当的抗生素治疗和重病特别护理,也有10%-15%的脑膜炎球菌病患者死于感染,另外有10%-20%的患者遭受例如脑损伤、肢体缺损或失聪的并发症。首个婴幼儿脑膜炎预防疫苗获FDA批准 2011-05-13 18:00 · dufang 美国食品药品管理局2011年4月22日批准Menactra用于9个月婴儿预防由A、C、Y和W-135群脑膜炎奈瑟菌引起的脑膜炎。

脑膜炎球菌病是一种由感染血液(败 美国食品药品管理局2011年4月22日批准Menactra用于9个月婴儿预防由A、C、Y和W-135群脑膜炎奈瑟菌引起的脑膜炎。在9个月和12个月时接种Menactra的婴儿中报告的最常见不良事件是注射点触痛和过敏。

脑膜炎球菌病是一种由感染血液(败血症)和脑脊髓膜(脑膜炎)的细菌引起的危及生命的疾病。Menactra需连续接种2针,起初在婴儿9个月时接种,间隔3个月后接种第2针。

试验结果显示疫苗在血液中可产生预防疾病的保护性抗体。脑膜炎球菌病发展迅速且可在数小时内致死。早期症状经常很难与流感及其他常见病区分开早期症状经常很难与流感及其他常见病区分开。

Menactra需连续接种2针,起初在婴儿9个月时接种,间隔3个月后接种第2针。试验结果显示疫苗在血液中可产生预防疾病的保护性抗体。

首个婴幼儿脑膜炎预防疫苗获FDA批准 2011-05-13 18:00 · dufang 美国食品药品管理局2011年4月22日批准Menactra用于9个月婴儿预防由A、C、Y和W-135群脑膜炎奈瑟菌引起的脑膜炎。脑膜炎球菌病是一种由感染血液(败血症)和脑脊髓膜(脑膜炎)的细菌引起的危及生命的疾病。

即使有适当的抗生素治疗和重病特别护理,也有10%-15%的脑膜炎球菌病患者死于感染,另外有10%-20%的患者遭受例如脑损伤、肢体缺损或失聪的并发症。脑膜炎球菌病发展迅速且可在数小时内致死。

Menactra最初在2005年1月14日被批准用于11-55岁的人群,在2007年10月被批准用于2岁儿童。脑膜炎球菌病是一种由感染血液(败 美国食品药品管理局2011年4月22日批准Menactra用于9个月婴儿预防由A、C、Y和W-135群脑膜炎奈瑟菌引起的脑膜炎。在9个月和12个月时接种Menactra的婴儿中报告的最常见不良事件是注射点触痛和过敏据安徽省农委介绍，去年全省水稻耕种收综合机械化率已经达到70%，全省有100个行政村实现了水稻栽植机械化技术整村推进。

然而水稻生产机械化发展不平衡，特别是水稻栽插环节机械化严重滞后的问题仍然突出，当地农民反映：最大的问题 安徽省南部各地5月陆续开始早稻插秧。抓住安徽省启动实施农机化推进工程的机遇，倾斜工程项目资金，大力发展水稻机插秧合作社、机收作业公司等服务组织，培育和规范农机作业市场，以农机服务产业化推进水稻生产机械化。

进一步加大农村机耕道路、农机场库棚、中小型农村机电排灌设施建设投入，改善基础设施条件。结合阳光工程等培训项目，造就一批既懂农艺技术、又懂机械操作的农机作业能手。

而此类问题将在十二五期间得到重点解决。安徽省将大力推广水稻生产机械化 2011-05-13 17:37 · milliegu   安徽省南部各地5月陆续开始早稻插秧。